Trong suốt ba thập kỷ qua, câu chuyện làm giàu tại Việt Nam thường gắn liền với hai từ khóa: Bất động sản và Vàng. Tuy nhiên, khi nền kinh tế bước vào giai đoạn chuyển mình từ sản xuất thâm dụng lao động sang kinh tế tri thức và công nghệ, tư duy quản lý tài sản của giới siêu giàu (HNWIs) đang trải qua một cuộc cách mạng lặng lẽ nhưng sâu sắc.
Theo Knight Frank Wealth Report 2025, số lượng HNWIs tại Việt Nam dự kiến sẽ tăng trưởng 30% trong giai đoạn 2024-2028. Đây không chỉ là con số thống kê; nó là tín hiệu của một tầng lớp tinh hoa mới đang tìm kiếm những phương thức bảo tồn và gia tăng tài sản bền vững hơn.
1. Sự chuyển dịch tất yếu: Từ tập trung tài sản sang tối ưu hóa danh mục
Thực tế cho thấy, khoảng 70% tài sản của HNWIs Việt Nam vẫn đang bị "khóa" trong các danh mục bất động sản truyền thống. Mặc dù đây là kênh trú ẩn an toàn trong quá khứ, nhưng trong một môi trường lãi suất biến động và thị trường bất động sản đang được thanh lọc khắt khe, việc duy trì sự tập trung này mang lại rủi ro thanh khoản cực lớn.
Tiến sĩ Nguyễn Văn Hiếu, chuyên gia kinh tế cao cấp tại VinaCapital, nhận định: "Thời kỳ 'chỉ bất động sản' đã kết thúc. Chúng ta đang chứng kiến sự chuyển dịch cơ cấu sang chiến lược đa tài sản (multi-asset strategies), bao gồm đầu tư ra nước ngoài và các quỹ tuân thủ ESG, khi thế hệ doanh nhân thứ hai tiếp quản quyền điều hành."
Bảng so sánh chiến lược đầu tư: Truyền thống vs. Hiện đại
| Đặc điểm | Mô hình truyền thống | Mô hình hiện đại (HNWI 2025+) |
|---|---|---|
| Tài sản chủ đạo | Bất động sản, Vàng | Cổ phiếu, Trái phiếu, Private Equity, ESG |
| Mục tiêu | Lợi nhuận đột biến | Lợi nhuận điều chỉnh theo rủi ro (Risk-adjusted) |
| Phạm vi | Nội địa | Toàn cầu (Global exposure) |
| Quản trị | Cá nhân tự vận hành | Family Office, Private Banking |
2. Giải mã rủi ro trong quản lý tài sản tại thị trường Việt Nam
Việc đa dạng hóa không đơn thuần là "bỏ trứng vào nhiều giỏ", mà là xây dựng một hệ sinh thái quản trị tài sản chuyên nghiệp.